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全程案例模拟、详尽深层解析

《劳动合同法》中 最具争议的20个关键点及其积极应对策略

从人力资源管理视角通过案例分析手段实景模拟

一、对于人力资源管理的深刻影响
劳动用工成本问题、劳动关系固化问题、用人单位管理权问题、对劳动者实行单保护、对于用工规范问题、试用期的使用问题、劳动者的流动问题等。
二、最具争议的20个关键点法条和案例分析
用人单位规章制度制定的合法性、劳动关系的确定、招用时的知情权问题、劳动合同的订立要求、无固定期劳动合同问题、劳动合同的必备条款、试用期解除、服务期约定、竞业禁止、劳动合同无效、劳动合同变更、劳动者单方解除劳动合同、用人单位单方解除劳动合同、裁员规定、不得解除和终止的劳动合同等。
三、人力资源管理即将发生的重大变革
管理模式的博弈化、人力资源管理模式的中国化、管理趋于去人性化、企业发展的非人力化等。

讲座时间:2007年10月下旬一天

主 讲 人:刘大卫博士
法学博士、工商管理博士、数所著名大学人力资源管理专业兼职教授、上海劳动与社会保障学会HR专业委员会副主任、上海企联管理咨询委员会副主任、中国劳动学会薪酬专业委员会理事、中国劳动法学研究会会员、60余家跨国企业和上市公司人力资源管理首席顾问、上海专才管理顾问有限公司总经理、“中国著名管理咨询师”和“上海10大管理咨询师”荣誉获得者。

报名电话:上海专才管理顾问有限公司HR培训中心
电 话:021-62738833、62590033
传 真:62280478
联系人:王老师

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